KI-Beratung für kleine Unternehmen.

Passt das zu deinem Unternehmen?

Für inhabergeführte Unternehmen und kleine Teams, die einen überschaubaren Einstieg suchen. Eine fertige KI-Strategie oder ein eigenes IT-Team brauchst du dafür nicht.

• Im Alltag gibt es viele Ideen, aber keine klare Priorität.
• Du möchtest vor einer Investition verstehen, ob KI, klassische Automatisierung oder ein einfacheres Werkzeug passt.
• Daten, Zuständigkeiten oder technische Voraussetzungen sind noch unklar.

So gehen wir vor.

1. Aufgabe verstehen

   Wir betrachten einen konkreten Ablauf: Wer ist beteiligt, welche Werkzeuge sind im Einsatz und was soll besser werden?

2. Nutzen und Grenzen prüfen

   Wir ordnen Aufwand, Datenbedarf, Risiken und mögliche Alternativen ein. Dabei klären wir auch, wo eine menschliche Entscheidung erforderlich bleibt.

3. Den nächsten Schritt festlegen

   Gemeinsam grenzen wir einen geeigneten Anwendungsfall ein und klären, ob ein Prototyp, eine Automatisierung oder zunächst eine andere Verbesserung sinnvoll ist.

Was am Ende stehen soll.

Eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage: ein eingegrenzter Anwendungsfall, offene Fragen und ein sinnvoller nächster Schritt. Umfang und Form der Ergebnisse vereinbaren wir passend zu deiner Aufgabe.

Was wir für den Einstieg benötigen.

Für den Einstieg reichen eine Beschreibung der Aufgabe und ein Überblick über die eingesetzten Werkzeuge. Vertrauliche Unterlagen sind für die erste Kontaktaufnahme nicht nötig.

Wo die Grenzen liegen.

Wenn Regeln, Daten oder Verantwortlichkeiten fehlen, kann deren Klärung der sinnvollere erste Schritt sein. Eine KI-Lösung ist kein vorab feststehendes Ergebnis der Beratung.

Wovon Aufwand und Kosten abhängen.

Der Aufwand hängt davon ab, wie viele Abläufe und Systeme betrachtet werden und wie weit die technische Prüfung gehen soll. Nach der ersten Einordnung stimmen wir den Umfang ab, bevor eine Umsetzung beginnt.